O crescente número de requisitos industriais, governamentais e as regulamentações de segurança, aliados à necessidade imediata de gerenciar e mitigar riscos de negócio e operacionais, inerentes à competitividade em um complexo mercado globalizado, têm incluído a sigla GRC na pauta das reuniões executivas.
As organizações de todas as áreas têm amadurecido suas perspectivas sobre GRC e estão expandindo suas iniciativas para alcançar uma visão unificada e integrada de risco e conformidade. O objectivo é definir, gerenciar e monitorar de maneira eficaz os ambientes de negócio interno e externo para garantir a proteção e o crescimento do valor agregado dentro do risco tolerável e os limites legais. Isso implica em evoluir em direcção a uma organização unificada, onde as funções de GRC são controladas de maneira centralizada, mas a responsabilidade é distribuída através das linhas de negócio.
A Solução – SoftExpert GRC
O SoftExpert GRC é uma solução robusta e 100% web que oferece suporte aos processos de governança, gestão de riscos e conformidade na organização. Ela permite que as organizações integrem efetivamente a execução da estratégia de negócios com as práticas de conformidade e gestão de riscos. Como resultado, os gestores trabalham para o atingimento de suas metas tendo o suporte da gestão de riscos e garantindo conformidade com as políticas corporativas, leis e regulamentações, como SOX, COSO, COBIT e ISO 31000.
A solução integra todos os principais elementos de GRC – riscos, políticas, leis/regulamentos, eventos de perda, indicadores de risco, indicadores de desempenho, problemas, avaliações, planos de ação e auditorias. Isto permite às empresas visualizar facilmente como cada elemento impacta os demais. A abordagem integrada do SoftExpert GRC remove muitos obstáculos para a implementação de soluções e para desbloquear o real valor do GRC em toda a organização. Ela facilita o planejamento, suporta várias metodologias e conduz a gestão de riscos em várias linhas de negócio e grupos funcionais, aprimorando tanto a governança de TI como a governança corporativa.
Gestão de Governança, Riscos e Regulamentos – GRC
Além de mapear riscos e controles internos, a abordagem holística do SoftExpert GRC mostra como os principais elementos da organização interagem, proporcionando às organizações uma visão clara e compartilhada do modelo operacional. Isto permitirá aos gestores a tomar melhores decisões, assegurar que os sistemas estejam funcionando corretamente, e conduzir os esforços dos funcionários para trabalhar de forma alinhada com estratégia de governança. Para apoiar este processo, painéis gerenciais (dashboards) fornecendo informações atualizadas sobre o status das atividades de risco e conformidade, assim como indicadores de desempenho, podem ser criados rapidamente.
O SoftExpert GRC oferece benefícios tangíveis ao negócio, com processos consistentes e integrados aos departamentos e funções, visibilidade em tempo real e de fácil acesso aos dados de risco e conformidade, e um ambiente colaborativo para melhorar a cooperação entre as equipes. É uma solução integrada, que resulta em uma organização transparente, com processos simplificados, redução significativa de custos e de tempo, redução dos riscos e controles, e inúmeras alternativas para a melhoria do desempenho de negócios.
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Mapeamento dos processos
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Políticas e procedimentos
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Implementação de iniciativas
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Avaliação de riscos
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Testes e controles
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Atividades de auditoria
Principais benefícios da solução
Reduz o custo, quando atividades redundantes são identificadas e aperfeiçoadas ou eliminadas.
Reduz a necessidade e o custo de reconciliar a informação em toda a organização.
Reduz falhas e erros, quando a integração cria um sistema holístico de controle.
Aumenta a qualidade da informação a respeito dos riscos sobre a qual as decisões são baseadas.
Melhora a motivação dos funcionários como resposta à clara definição dos objetivos.
Fornece resultados confiáveis provenientes de ações e posições consistentes da organização.
Garante agilidade através de uma clara definição de quem executa qual atividade e em qual sequência.
Melhora a gestão efetiva da expectativa dos stakeholders.
Assegura que as expectativas e os objetivos sejam cumpridos.
